KOHTI KESTÄVÄÄ TYÖELÄMÄÄ
Miten rakennetaan työpaikka, jossa jokainen voi kukoistaa?
Miten työuupumusta ennaltaehkäistään?
Miksi työelämässä on niin vaikea jaksaa?
Jos pohdit yllä mainittuja kysymyksiä, tulit oikeaan paikkaan.
Olen Reetta Puuronen, työ- ja organisaatiopsykologi. Autan johtajia ja työyhteisöjä kasvamaan syvyyttä ja luomaan kukoistavia työpaikkoja.
"Autan sinua rakentamaan työpaikalle maaperää, jossa on helppo kukoistaa"
Palvelut
Oletko valmis kasvamaan syvyyttä ja lisäämään ymmärrystä itsestäsi ja muista ihmisistä?
Tarjoan räätälöityjä palveluita johtajille, työyhteisöille ja yksityishenkilöille.
Vastaanotto
Autan ihmisiä erilaisissa elämän solmukohdissa ja työkyvyn haasteissa. Itseymmärryksen avulla löytyvät usein myös keinot päästä haasteissa eteenpäin.
Johtajille ja esihenkilöille
Uskon, että on monta hyvää tapaa johtaa. Olennaista on, että löydät oman tapasi. Sellaisen, joka kumpuaa sisältä ulos. Autan kirkastamaan sitä, mikä tekee juuri sinusta hyvän johtajan tai esihenkilön.
Tarjoan räätälöityjä palveluja, kuten valmennusta ja sparrausta johtajille, johtoryhmille ja esihenkilöstölle.
Johtoryhmille
Hyvinvoiva yritys ja organisaatiokulttuuri ei ole sattuman kauppaa. Autan johtoryhmiä tunnistamaan ja luomaan rakenteita, jotka mahdollistavat inhimillisesti kestävän työkulttuurin.
Ota rohkeasti yhteyttä, jos johtoryhmäsi kaipaa tuoretta näkemystä hyvinvoivan kulttuurin kehittämiseen.
Työyhteisöille
Kukoistava työyhteisö ei synny tyhjästä vaan rakentuu joka päivä käytännön teoissa ja sanoissa. Tuodaan yhdessä esiin kaikki se potentiaali, osaaminen ja voima, mikä työyhteisössänne on.
Reetta Puuronen —Psykologi
- Kiireettömyys
- Aikaa keskittyä olennaiseen
- Iloa ja innostuneisuutta
- Sitoutunut ja motivoitunut porukka
- Välittämisen ilmapiiri
- Tekemisen palo
Inhimillisesti kestävä työelämä ei ole utopiaa.
Toisinaan kuitenkin tulevaisuuden tavoitteet, halu kasvaa ja menestyä saavat vauhdin kiihtymään läkähdyttäväksi. Nopeuden kasvaessa, myös kiire ja stressi lisääntyvät. Jos nopeuden seurauksena työntekijöiden hyvinvointi heikkenee, tulee jatkuvasta eteenpäin pyrkimisestä lopulta kehityksen este.
Kiihdyttämisen sijaan välillä onkin viisaampaa hidastaa. Vahvistaa maaperää, jossa jokaisen työntekijän on mahdollista kukoistaa ja kasvaa.
Siinä minä voin auttaa.
Esimerkkejä palveluista
1:1
HR-johdon tai esihenkilön henkilökohtainen sparraus
Syväsukellus valittuun teeman tai teemoihin
Voi olla esimerkiksi omien vahvuuksien ja johtamisideologian kirkastamista sekä niiden integroimista käytännön työhön.
- 5-10 tapaamista
- Tapaamisen kesto 1h
- Prosessin kesto 6-12kk
Johtoryhmän konsultointi
Kehittämisprosessi, jonka keskiössä ovat työhyvinvointia tukevat rakenteet ja toimintatavat.
Teemoja voivat olla esimerkiksi “arvot arjen käytännöiksi” tai “inhimillisesti kestävä yrityskulttuuri”.
Tavoitteena on rakentaa yhteinen ymmärrys siitä, mihin olette menossa ja käytännön tiekartta, miten sinne päästään.
- 3-6 tapaamista, tapaamisten kesto 2-3h
- Prosessin kesto 6-8kk
Ohjattu työpäivä
Fasilitoitu työpäivä työyhteisölle, jossa jokainen tekee omia töitään, mutta yhteisellä rytmillä.
Sopii erityisesti tietotyötä tekeville tai luovan ajatustyön tueksi.
Päivän tavoitteena on mallintaa keinoja, jotka tukevat kestävää työntekoa arjessa, auttavat keskittymään ja mahdollistavat riittävän palautumisen työpäivän aikana.
Antaa keinoja oman työn johtamiseen, kiireen pysäyttämiseen ja työn hallintaan pidemmällä tähtäimellä.
- Voidaan toteuttaa myös useamman päivän kokonaisuutena esim. neljänä maanantaina.
Kukoistavan työyhteisön perusta
Työpaikalla voi luottaa siihen, että
- voi huoletta olla kokonainen ihminen ajatuksineen, tunteineen, osaamisineen ja keskeneräisyyksineen.
- ei tarvitse pelätä mitätöintiä, sivuuttamista, “väärän” mielipiteen sanomista tai ryhmän ulkopuolelle joutumista.
- ideointi, ihmettely ja erimieltä oleminen on kannattavaa ja ihmiset haluavat rakentaa yhteistä hyvää.
- virheitä ja mokia ei tarvitse piilotella vaan niistä voidaan oppia yhdessä.
Tarkoittaa sitä, että työntekijöillä ja johdolla on
- usko siihen, että omalla työllä ja organisaatiolla on väliä maailmalle.
- ymmärrys työn tarkoituksesta – miksi tätä kaikkea ylipäätään tehdään ja mikä on työn tarkoitus?
On kokemus siitä, että
- voi luottaa siihen, että työyhteisössä halutaan toisille hyvää ja päämäärä on yhteinen.
- on kokemus siitä, että asioista keskustellaan avoimesti ja päätöksenteko on reilua.
- on luottamus siihen, että tarvittava tieto on saatavilla ja itseä koskevissa asioissa tulee kuulluksi.
Luovat pohjan ihmiskäsitykselle
- ovat johdon ja työntekijöiden käsitys siitä, mikä on itselle ja yritykselle tärkeää.
- ovat tekemisen perusta ja toimivat kompassina, joka ohjaa valintojen suuntaa.
- Luo pohjan ihmiskäsitykselle – mitä odotamme, oletamme ja arvostamme toisissa ihmisissä.
Ota yhteyttä
Voit lähettää minulle sähköpostia tai lähettää viestiä oheisella yhteydenottolomakkeella. Vastaan viestiisi mahdollisimman pian. Kiitos viestistäsi!
Sähköposti
info@reettapuuronen.fi